巡视巡察是党内监督的战略性制度安排，更是企业提升治理效能、实现高质量发展的“政治体检”与“治弊良方”。近年来，青海院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，胸怀“国之大者”，坚守政治巡察定位，秉持不回避不遮掩的原则，以系统思维和创新实践，着力构建贯通协同、多维发力的“大监督”格局，推动巡察监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”深度转化，为企业持续健康发展注入强劲动力。
　　构建“巡审纪”联动机制，提升协同监督穿透力。青海院党委深刻把握各类监督的内在联系，着力破解监督壁垒，推动巡察监督与审计、纪检监督贯通协同。年内，青海院党委探索复合监督模式，以“巡审联动+”方式对2个直属党支部开展常规巡察，围绕“四个落实”和重点业务领域，实现政治体检与业务审计协同研判。联动中，审计提供精准数据支撑，巡察聚焦政治责任审视，通过联合谈话、资料调阅和专题会商，有效提升发现问题的深度与精准度。全年通过巡察反馈问题46个，提出意见建议39条，提前实现巡察全覆盖。同时，健全“巡纪衔接”机制，规范问题线索移交与核查闭环，形成了监督合力，增强了监督威慑。
　　创新“巡察+项目”模式，推动监督直插基层末梢。针对工程项目一线廉洁风险集中、管理链条长的特点，青海院党委推动巡察监督下沉、关口前移，探索“巡察+项目”融合监督模式。创新采用“常规巡察+项目巡察+联合巡查”复合监督模式，巡察组联合职能部门，直插海东红狮、实证基地等重大项目现场，将政治监督要素嵌入项目管理全流程检查。通过靶向监督，发现并反馈在政治理论学习、制度执行、合同管理、物资管理等方面问题26项，有力促进了项目部规范管理与建章立制，保障了重大项目优质高效廉洁推进。
　　强化成果运用闭环，做实整改“后半篇文章”。巡察的生命力在于整改，青海院党委坚持“当下改”与“长久立”相结合，构建覆盖整改全周期的闭环管理体系。建立“三张清单”明责、“三项机制”督责、“三个挂钩”问责的整改推动机制，压实整改主体责任。创新运用巡视巡察整改信息系统跟踪督导，并引入职能部门专业审核，提升整改质量。截至目前，推动完成巡察反馈问题整改64项，整改完成率达100%；针对共性问题和制度漏洞，推动新建、修订制度54项，修订业务合同范本27项，持续完善多项核心业务流程。通过整改，避免或挽回经济损失39.81万元，问责15人，实现了从“点上纠治”向“系统治理”、从“被动响应”向“主动防控”的深刻转变。
　　精准绘制“政治画像”，强化对“关键少数”监督。青海院党委将巡察作为加强对“一把手”履职情况监督的重要抓手，通过深度谈话、核查印证、听取意见等方式，对党支部书记精准“政治画像”。强化巡察结果运用，将其作为干部考核评价、选拔任用的重要依据，推动党内监督与组织监督深度融合。通过精准监督与成果转化，进一步拧紧了“书记抓、抓书记”的责任链条，提升了干部管理的规范性与科学性。
　　构建全周期管控链条，赋能巡察工作规范化。青海院党委着力提升巡察工作规范化、科学化水平，构建“巡前、巡中、巡后”全周期联动管控机制。巡前，广泛征集纪检、审计、组织人事等部门的监督信息，做到带着问题去巡察。巡中，加强巡察组与巡察办、相关职能部门的联合会商，对重点问题集中研判，确保定性准确、依据充分。巡后，强化整改评估和“回头看”，年内对照“七看”评估内容，开展2家子公司党支部巡察整改成效评估，反馈问题23个，提出意见建议11条，推动监督触角直抵基层、治理责任落到实处。