1月20日，青海院组织召开严格执行合规经营“三个不准、八个严禁”规定　全面加强企业合规文化建设工作部署会。院党委委员、副总经理白斌，党委副书记、纪委书记、工会主席吕成军出席会议，总法律顾问、首席合规官景钦刚主持会议，院高管、各部门及分（子）公司负责人、合规专责等30余人参加会议。

会议宣贯了股份公司《关于严格执行合规经营“三个不准、八个严禁”规定　全面加强企业合规文化建设的通知》及青海院《关于严格落实合规经营“三个不准、八个严禁”规定、加强合规文化建设的实施方案》，详细解读通知与实施方案的核心要义及具体要求，对工作作出具体部署。
　　白斌指出，合规是企业经营管理的红线和底线，是企业实现高质量发展的必然要求。我们要充分认识合规经营的重要意义，严格落实股份公司规定，全面加强合规文化建设，践行合规要求。一要锚定经营核心，认清合规经营的刚性要求。当前工程建设行业高风险特性显著，监管力度持续加大，合规经营已成为保障业务持续开展的“生命线”，全体员工必须时刻保持警醒。二要聚焦关键环节，筑牢合规经营制度防线。强调要健全完善合规管理制度体系，强化制度执行刚性，杜绝“制度挂在墙上、落在纸上”的形式主义。三要强化协同联动，提升合规经营的整体效能。明确三道防线职责定位，要求各司其职、协同运转，推动合规管理与业务经营深度融合，实现“业务开展到哪里，合规管理就覆盖到哪里”。
　　吕成军强调，一要深刻理解合规文化的核心内涵，凝聚思想共识，着力转变“重业务、轻合规”“重结果、轻流程”的错误观念，让合规成为每一位员工的职业素养和行为准则，确保“三个不准、八个严禁”真正深入人心、融入工作；二要推动合规文化落地生根，发挥领导干部“头雁效应”，带头践行合规要求、宣讲合规理念，带动全体员工积极投身合规文化建设，一体打造诚信文化、廉洁文化、执行文化；三要不断健全合规制度体系建设，结合企业改革发展、集团公司的要求，做好制度“废改立留”工作，确保形成横向到边、纵向到底的合规制度体系；四要加强监督执纪检查，把“三个不准，八个严禁”的执行情况纳入巡视巡察、审计监督、联合巡查、专项检查范围，强化成果运用，与绩效考核、评优评先挂钩，形成“合规者受益、违规者受限”的鲜明导向。
　　景钦刚以《提升合规管理能力　确保企业运营稳健》为题，开展了一次宣贯培训，对“三个不准、八个严禁”制度进行深度解读，从项目管理、合同管理、工程分包、采购管理等方面，详细阐明了合规管理的重点内容和实践要求。景钦刚强调，要进一步强化“第一道防线”职责，把合规风险化解在业务一线，将合规理念融入日常管理，推动合规管理常态化、制度化。
　　此次会议的召开，进一步统一全员思想意识，明确了合规管理的工作重点和实现目标。全体干部职工要充分认识全面加强企业合规文化建设的重大意义，把“三个不准、八个严禁”规定及合规理念融入业务决策和工作细节，内化于心、外化于行，以合规经营的确定性应对市场环境的不确定性，为青海院高质量发展筑牢坚实的合规根基。