日前，为精准识别并有效防控新能源业务拓展中的法律风险，全面提升相关人员在合同审核、履约管理及争议解决方面的专业能力，青海院组织开展了“新能源领域EMC/EPC模式法律风险防控实务”专题培训。院领导、高管、中层干部及各部门、分公司风控专责，总承包公司、市场投资部、法律合规与风险管理部全体人员参加培训。

本次培训聚焦新能源项目中广泛应用的能源管理合同（EMC）与工程总承包（EPC）模式，特邀律师事务所资深律师担任主讲。培训内容系统深入，不仅剖析了EMC合同审核中电价计量、设备权属、停运权等关键条款的潜在风险并给出优化方案，还结合典型案例深度解读该模式的裁判规则。针对EPC模式，培训详细解析了项目合规性审查、工程建设全过程管理以及合同内部管理的合规要求，同时围绕工期延误、工程质量、固定总价争议等高发问题，通过实务案例分享了高效应对策略。此外，讲师还从实操层面，为参训人员提供了包括签约前尽职调查、履约中证据留存到争议解决技巧的全流程风险防控建议。

培训现场学习氛围浓厚，纪律严明。讲师将复杂法律条文与项目实践深度融合的讲授方式，搭配落地性极强的解决方案，赢得了参训人员的一致好评。参训人员纷纷表示，此次培训内容紧贴业务实际，针对性和实用性极强，通过系统学习，增强了对新能源项目法律风险的识别与防范意识，为今后更好地开展相关工作、保障青海院新能源业务的健康稳健发展奠定了坚实的法律基础。